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【成本控制】别不信,影响纸箱企业成本主要就是这四要素!
发布时间:2019-09-06 浏览次数:127人/次

【摘要】在纸箱成本构成的基础上,进行有效成本控制时,还要明确了解影响这些成本的潜在因素,比如基础建设、设备配置、产品结构、产品质量、订单批量等方面,都对企业成本控制有或多或少的影响,所以成本控制要从企业的建设之初就开始着手进行,只有充分了解了对企业成本存在影响的潜在因素,才能在之后的实际生产过程中,逐步的改进和完善。

一、基础建设&设备配置对成本控制的影响

除了在实际生产中产生的各类对纸箱成本构成的影响因素外,企业在建立之初,其投资规模、产量预计、产品结构等都会对成本产生一定的影响。


所以在建厂之初,我们就要明确企业的哪些投资可以带来效益,哪些投资会增加生产成本?企业的投资规模越大,生产能力越大,产能过剩的风险就会相应的增加。


如果业务量上不去,产量达不到生产能力,相应的成本就会上升。所以在比如厂房、办公设施、机器设备、车辆的建设和购买时,要非常明确的是,都应以适用作为建设和购置的原则,既要考虑后产能提升后的生产需要,又要符合现下的实际情况,做到两者结合兼而有之,这样才能有效的避免性能过剩。

特别是设备的选购方面,企业应充分考虑其与产品结构、生产效率、产品质量、操作工素养等问题,做到有的放矢。

 

 

二、产品结构&订单批量对成本控制的影响

产品结构与订单批量主要对产品成本产生直接的影响,尤其是短小订单。因为该类订单数量虽少,但在生产过程中的使用材料和生产工艺都不能精简,所以直接影响着产品的成本;主要的影响体现在材料成本、制造成本、销售成本、仓储成本、运输成本的使用上。


一般来讲,短小定单的制造成本是批量定单的2~5倍。假设某公司有两台相同的印刷机,一台生产批量的产品,8小时生产了7单9600平方;而另一台专门生产短小订单,8小时生产了22单,约1850平方;所以无论是人员工资、固定资产折旧、动力等费用均与批量关系较大。短小订单对成本的影响更多的是体现在销售、仓储、运输成本上,无论订单多寡,在处理订单的工作量上,特别是仓储及运输的过程中,都大大提升了相关的管理成本,进而提升了销售成本,所以很大程度上,短小订单的成本远远高于大批量产品的生产成本。

但是不能因为是短小订单,企业就不生产,毕竟需要批量生产小订单的企业并不是特别多,所以要在了解产品结构与成本关系的基础上,进行有效的内部生产成本核算,制定合理的销售价格。

 

 

三、原辅材料&产品质量对成本控制的影响

纸箱企业根据企业所处区域市场产品的结构和趋势,确定本企业原纸的品种,再根据企业生产线的规格、性能特点和长期的定单规律确定门幅规格。尽量做到少品种、多规格的原纸品质及门幅规格。企业还可以根据客户产品对纸箱性能的要求进行纸箱的配料设计,避免过度用料浪费。作为生产计划部门,需要做的是有效的进行各类产品门幅的配搭,编制合理的生产作业排程单,减少换单次数,节省原纸损耗。

明确了解在生产过程的工作质量对质量鉴定成本的直接影响,生产出的不良品与不合格产品、浪费原辅材料与制造费用的损失或重复使用原辅材料与制造费用,都无形中增加了生产成本的支出,占用企业的资金成本,同时又增加了销售、仓储、运输成本。这些成本的增加提升了管理费用的消耗,很有可能造成信誉损失。所以深刻理解“质量第一”、“质量是企业生存的根本”,并不是口号,而是切实对企业成本控制产生重大影响的因素。

 

 

四、销售价格&流动资金对成本控制的影响

众所周知,企业的产品利润即产品的销售价格减去固有的成本,销售价格的制定直接影响到企业的现金流量,即对回流资金和付款方式的影响。企业现金流量的大小直接关系企业的资金周转,进而影响到整个经营活动,因为资金只有在流动中才能增值,销售价格的制定对资金回流及付款方式都有一定的影响,根据企业的现实情况,制定合理的销售价格,持有合理的流动资金,对企业的成本控制及利润的获取都有不可或缺的重要作用。

 
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